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2月9日，昆明铜业召开三届一次职工代表大会暨2026年工作会。深入贯彻中铝集团、中国铜业、云南铜业工作会精神，总结回顾2025年工作成效，深刻分析面临的形势任务挑战，全面部署2026年工作安排。动员全体职工坚定信心、夯实根基、勇拓新路，为实现“十五五”良好开局蓄势赋能。
会议指出，2025年昆明铜业坚持“4+4+N+年度重点专项”战略规划执行体系，深植极致经营理念，多措并举应对铜价高位运行、加工费持续走低、市场竞争白热化等严峻挑战，奋力实现产销规模首次突破21万吨、多项技术经济指标再创历史新高、“十四五”规划圆满收官。
会议部署了2026年七项重点任务：一是聚力市场深耕，抢占发展先机；二是聚力科技创新，赋能发展优势；三是聚力人才强企，锻造硬核队伍；四是聚力精益提质，厚植竞争优势；五是聚力内外协同，深挖增收潜力；六是聚力风险防范，筑牢安全屏障；七是聚力党建领航，凝聚奋进力量。
会议强调，全面完成2026年各项目标任务，必须全力抓好四方面工作：一要坚定发展信心。通过市场开拓、科技创新、极限降本，保障生产经营稳定运行。二要锤炼专业能力。聚焦生产技术、市场营销、财务管理等重要岗位，用好对标学习、业务培训等载体，提升队伍专业素质能力。三要强化沟通协同。坚持“走出去”“请进来”，积极争取地方政府和上级有关政策与项目资源，为开拓新路奠定基础。四是恪守“三个不容妥协”。严把春节前后纪律关、责任关、廉洁关，守牢安全、质量、廉洁三条底线，重点防范安全事故和廉政风险，确保节假日期间各项工作平稳有序。（阮玉珍）
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