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2025年上半年，昆明铜业深入贯彻落实云南铜业“调整老心态，适应新常态”的安全管理理念，通过系列创新举措推动安全管理水平实现跨越式提升。
昆明铜业通过建立“隐患自纠自查和报告奖励”双重激励机制，有效激发员工参与安全管理的积极性。上半年，鼓励一线员工自主查找并治理隐患243条，同比激增960%；累计兑现奖励15630元，同比增长903.7%，均创历史新高。同时，公司投入专项资金推进设备设施本质化安全改造，完成15台叉车、8台行车安全升级及视频抓违章系统建设。
在安全管理信息赋能方面，公司全面推进CARMS体系信息化建设，已完成安全检查、教育培训等十大模块的设计和试运行工作，整体完成率达70%以上。通过开展“安全月答题”“知识竞赛”等13场专题活动，累计培训1324人次，实现安全培训全覆盖。
按照“规程科学合理，员工熟练掌握，自觉遵守执行”的三大底层逻辑，上半年，公司开展SOP精准培训10余次，修订5次，推进130份SOP作业卡的应用。此外，公司还组织应急演练15次，参与人员275人次，创历史新高，切实提升全员应急处置能力。
下一步，昆明铜业将通过制度创新、技术升级和全员参与相结合的方式，构建起立体化安全管理体系，全面改善公司安全管理业绩。（杨新盛）
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