2024年9月30日，于昆明铜业而言，是具有重要里程碑意义的日子——中国铜业委托云南铜业对昆明铜业进行全面托管，自此开启了昆明铜业改革发展的又一新征途。

高位推动，“一盘棋”同频共振。正式托管后，云南铜业党委高度重视，中国铜业党委常委、云南铜业董事长、党委书记孔德颂亲自带队到昆明铜业开展专题调研，要求尽快融入、细化举措、狠抓市场、管控成本、优化激励；强调抓住“三个关键、三个重点”，寻求新的利润增长点。新的领导班子迅速统一思想，以问题为导向，聚焦现阶段亟须解决的难点痛点堵点立即行动，给昆铜全体干部员工注入完成任务目标的信心和决心。

帮扶指导，“一家人”同题共答。针对昆明铜业存在的问题及面临的严峻形势，云南铜业综合部、人力资源部、冶炼事业部、财务资产部、安全环保健康部、法律合规部等上级部门，以及西南铜业、云铜营销、易门铜业、滇中有色、检验检测管理中心等兄弟单位主要领导和专家先后到昆明铜业“传经送宝”，将党的建设、市场营销、队伍建设、安全环保、合规管理、生产运行等优秀理念、经验、方法毫无保留“送上门”，并纷纷表示必将全力支持、一致配合给予帮扶和指导，助力昆明铜业快速融入“云铜大家庭”，顺利完成年度收官任务。

主动融入，“一条心”同程共行。在云南铜业的帮扶支持下，昆明铜业全司上下提振精神，统一思想，迅速行动，以“走出去”“请进来”的方式，主动汇报、主动对标、主动对接。公司领导班子带头，以“跑起来”的姿态，主动对接重点客户、政府部门、上级部门、兄弟单位，聚焦市场开拓、政策扶持、能源供应、物流招标、原料供应等重点事项进行协调推进。公司各职能部门、生产单元聚焦业务板块，主动对接云南铜业各个部门和兄弟单位，全力加快全面融入步伐，真正做到了“利出一孔、上下同欲、家人同心”。

历经一个多月来的“快速融合”，昆明铜业在云南铜业党委的坚强领导下，职工队伍精神面貌正快速发生转变，信心更足了，动力更强了，能量更高了，普遍从之前的“等靠要”转变为现在的主动对接、主动融入，对极致经营的认识和定位愈发清晰，在具体业务上自我革命的劲头也愈发有力。

下一步，昆明铜业将立足新的起点，在行动融入的基础上，逐步有序抓好制度和管理的全面融入，以赶考的状态赶路，以奋进的姿态奋斗，全力以赴冲刺2024年收官任务。（阮玉珍）