1月13日，昆明铜业召开党委（扩大）会议、二届三次会员代表大会、二届五次职工代表大会暨2023 年工作会议，客观总结2022年工作成绩，系统谋划2023年目标任务。

会议传达中铝集团、中国铜业2023年工作会精神，公司党委书记、总经理牛占先作党委（扩大）会议工作报告、2023年工作会报告。

会议指出，2022年昆明铜业紧扣公司“1138”工作思路，提前、超额完成了第二年市场化改革目标任务，效益指标稳中有进、改革发展持续深入、经营管理能力稳步加固、风险防控更加稳健、各项经济技术指标持续优化，向公司全体干部职工提交了一份满意的答卷。

会议要求，2023年昆明铜业要坚持以党建引领和保障公司生产经营、改革发展各项重点任务，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。一是引领保障利润目标。牢牢把握稳增长核心要求，紧紧围绕第三年考核利润目标，稳住形势，弥补劣势，持续推进各项目标任务。二是引领保障内部改革。贯彻落实国企改革三年行动决策部署，不断完善体制机制建设，落实治理主体权利和责任。继续深化用工机制改革，优化班组运行和绩效激励机制，提升劳动生产效率。三是引领保障市场拓展。加强市场跟踪研判，建立与市场变化紧密相关的互联互通信息渠道，准确把握、主动适应行业发展和产品价格变化趋势，切实提升原料采购、产品销售、金融衍生品操作和服务水平。四是引领保障风险化解。坚持底线思维，强化企业主体责任，系统抓好安全环保和运营管理，坚决守住不发生重大风险和系统性风险底线，营造和谐稳定发展环境。五是引领保障价值创造。坚持问题导向，持续开源节流、提质增效，围绕机制、设备、用工、指标等重点对标先进，采取有效举措推动各项经济指标优化提升，不断提升成本竞争力和价值创造力。六是引领保障科技赋能。坚持科技是第一生产力，建立科技创新保障机制以及精准激励机制，强化科技赋能。全力推进“新能源行业用高精度卷取铜排开发”“信息化行业用高精度散热铜均热板研发”等科技项目实施，全面提升核心竞争力，占据市场主导地位。

会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大精神，以只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，在接续奋斗中再拓昆铜新篇章，在第三年市场化改革征程上再创新业绩、再作新贡献。

会议表彰了2022年优秀管理者、优秀员工，进行了领导班子综合评议，签订了2023年度目标责任书，审议通过了各项专项报告和决议。

中国铜业资产管理中心负责人、昆明铜业领导班子出席会议，昆明铜业各党支部书记、部门负责人、职工代表、会员代表等参加会议。（阮玉珍）