11月份，昆明铜业再传捷报：铜扁材产品（上引无氧铜线坯及铜排制品）产销量双双突破10000吨，完成年度计划的143%，创造了自公司成立以来的最高记录。

2021年以来，昆明铜业党委坚持以党史学习教育聚合力、抓改革、促发展，生产单元自上而下压实责任、狠抓落实、保障生产、助力改革，让鲜红的党旗高高飘扬在生产一线。

党旗飘扬，攻难关提质量。立足市场化改革，昆明铜业党委统一思想认识，紧盯年度经营目标，带头以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感主动作为，多措并举攻难关，深耕市场不松懈。党委书记坚持每季度亲自带队开发客户跑市场，在异常激烈的竞争环境中，努力抓住市场“主动权”，找准市场“突破口”，累计开发新客户超过68户，退换货率同比下降0.0072% ，为实现产品“质”和“量”的同步提升保驾护航。

党旗飘扬，讲奋斗抓落实。昆明铜业以“两带两创”为主要抓手，抓业务同时管好思想、带好队伍，形成党政工团齐抓共管、党员群众广泛参与的党建工作格局。围绕工艺优化、节能降耗、费用控制等重点，实施“两带两创”项目25个，累计参与人员合计160人次，实现党组织和在职党员全覆盖，结项项目合计创效约700余万元。其中生产党支部围绕年度生产目标，持续深化对标国内一流铜连铸连轧生产线先进管理经验，以“抓重点保稳定、控细节提质量”为着力点，推进加工制造部SCR连铸连轧生产线运行效率不断提升、运行效果持续改善，为公司持续稳定生产提供保障。

党旗飘扬，聚合力强基础。昆明铜业党委不断巩固“标准化党支部创建”成果，以问题、目标为导向，坚持季考核、季点评、季公示工作机制，确保所辖4个党支部标准化创建100%达标、党建责任清单100%建立、专项工作扎实有序100%开展。一线党员积极推行和完善“葡萄图”积分管理，规范生产一线员工日常工作衡量考核标准，强化规范化、精细化管理。

党旗飘扬，开新局助改革。找准“互联网+党建”切入点，助推“智慧党建”建设。生产党支部运用项目化管理模式，将生产一线日常设备管理工作100%实现“线上”运行，通过信息化系统建设不断“打磨”基础管理细节。2021年昆明铜业的主要生产线的平均故障率由0.95%下降至0.33%，设备综合运行效率指标首次达到了80%，标志昆明铜业设备精益化管理步入新台阶。

昆明铜业各级党组织坚持以党史砺恒心、以党性践使命，用赤诚热情淬炼信仰的纯度，干在实处、走在前列，坚决把党建优势转化为竞争优势、创新优势、发展优势，持续夯实基础、对标降本、提质增效，将市场化改革走深走实。（施琼）