面带一副黑框眼镜、身着中铝工服、矫健的身影每天穿梭于昆明铜业SCR连铸连轧生产线，设备运行状况、工艺控制状况、安全生产情况是他放心不下的工作重点，是他每天关注和践行的工作使命，他是昆明铜业加工制造部党支部书记、经理李刚。在基层党建工作中，他以高度的责任感和奋斗心，带领全体党员和群众扎实进取、开拓创新，在党建和生产经营上取得较好成绩，被评为2022年度中铝集团、中国铜业优秀党务工作者。

以“专业心”，铆钉线杆品质提升

2006年金属材料工程专业本科毕业后，李刚就投入到了铜及铜合金深加工生产技术工作之中，在“线杆品质提升”的攻坚路上不懈奋斗。先后两次参与《电工用铜线坯》国家标准的编制并获得全国有色金属技术标准三等奖、中国有色金属工业科学技术二等奖。近年来，他带领部门专业人员推进一系列重点工序控制能力提升专项工作，线杆氧含量控制稳定性逐步增强、铸坯铸造质量持续改善、轧制稳定性显著提升。主产品电工用铜线坯产品质量得到川渝客户的普遍认可，广泛应用于核电、新能源领域。自主开发的2.6mm紧密收线软线产品成功批量应用于0.08mm超细线产品的生产制备。产品综合成品率提升至xx.xx%，产品退换货率降低至0.01% ，达到行业先进水平。

以“改革心”，着力运行效率改善

2019年，昆明铜业大刀阔斧的实施内部改革，李刚毫不犹豫来到生产一线加工制造部，在改革浪潮中紧扣“1138”工作思路，持续推动SCR主体生产线的运行效率提升、运行效益改善。“主动走出去、诚心请进来”是他对待“全要素对标”工作的诚恳态度，曾经外部专家一句“你们没有见过好的，就不知道什么是差的”，深深刺痛了他。三年来，李刚带领部门围绕铸造工序控制能力提升不断对标学习、内部攻坚，主体生产线综合生产运行速率由28.5t/h提升至30t/h。面对日益白热化的市场竞争，他主动扛起降本增效的工作责任，以“消耗全流程管控、进口高值国产化替代、工模具重复使用”为抓手，全面推进对标降本工作，生产成本下降17%；在生产速率提升、生产成本压降的同时，SCR主体生产线运行效率OEE提升至80.11%，2023年线杆产品产量规模同步提升，创历史最好水平实现xx.xx万吨。

以“群众心”，建好阵地服务员工

被组织任命为党支部书记以来，李刚加强学习不断提升自身政治理论素养、勤奋工作不断增强改革攻坚能力，积极投身支部党建工作、搭建支部战斗堡垒，服务员工凝心聚力。他持续围绕生产高效运行中心任务，深入推进“双向融合”，切实发挥党建在全要素对标、内部改革、生产运行方面的引领作用。

他坚持政治理论学习，带头落实“三会一课”，提升改革责任担当，进一步坚定政治信仰，牢固纪律意识、安全意识，力戒形式主义、官僚主义，加强自身作风建设。

他坚持转化学习成果，带头落实“两带两创”专项活动，攻坚生产突出问题。围绕SCR主体生产线的连续稳定高效运行的总体目标，加强铜连铸连轧生产组织过程工艺控制的实践学习，组织分析解决了堵杆、跳杆、漏铜、等问题。

他坚持以“抓重点、盯成本，严管控、保改革”为目标，积极开展“党建+设备管理”，重点推进急难险重设备问题的专项解决，年度生产技术指标持续向好，燃气单耗下降至39.01m3/t、设备故障率下降至0.15%，创历史最好水平、达行业先进水平。

他坚持以“查身边隐患，纠身边违章，保职工安全”为重点，利用党员动态包保生产作业责任区域方式，持续深化“党员身边无事故”活动，引导党员成为隐患治理的排头兵，以党员的模范行为带动身边群众员工共筑安全防线，实现全员安全、生产安全。

他坚持抓好一线服务，围绕员工急难问题，组织成立“党员突击队”，围绕公司设备保障能力提升，抓好管理创新、技术创新、应急保障，解决设备运行保障中存在痛点、难点问题，确保设备管理体系高效运行，助力公司生产经营持续稳定。

党务工作质量是党建工作效果的核心保障，做好党务工作需要融入中心、贯彻标准、创新方法，紧盯党员队伍状态、员工群众诉求，扎实日常工作、确保工作实效。站在新的起点上，李刚将时刻牢记公司党委交予他的嘱托，一如既往不懈耕耘，力争在攻坚克难中寻找新的突破，在公司建设一流的征程上贡献新的力量。（陈祖春）